Jakie są korzyści z pomiaru wydajności?

2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-16 00:21

Śledzenie wydajności pracowników niesie ze sobą szereg ważnych korzyści:

• Identyfikowanie słabych punktów do poprawy.
• Zrozumienie swojej efektywności kosztowej (ROI).
• Określanie i ocena celu wydajność .
• Motywowanie pracowników.
• Zrównoważenie zespołu.

Podobnie, dlaczego pomiar wyników jest ważny?

Zmierzenie i zarządzanie pracownikiem wydajność jest ważny ponieważ daje możliwość prawidłowego pomiaru wydajności pracowników, określenia, kto ciężko pracuje, a kto nie, określenia, jak właściwie wynagradzać pracowników i poprawiać ogólną produktywność w miejscu pracy.

Wiedz również, dlaczego skuteczne zarządzanie wydajnością jest ważne? Efektywne zarządzanie wydajnością ma zasadnicze znaczenie dla firm. Dzięki zarówno formalnym, jak i nieformalnym procesom pomaga im dostosować pracowników, zasoby i systemy do realizacji ich celów strategicznych. Organizacje, które otrzymują zarządzanie wydajnością prawo stać się potężnymi konkurencyjnymi maszynami.

Tak więc, jakie są korzyści z zarządzania wydajnością?

W większości przypadków korzyści płynące z systemu zarządzania wydajnością obejmują:

1. Spójność. Dobór pracowników do awansu, przeniesienia lub innych działań powinien być bardziej spójny.
2. Motywacja.
3. Morale i retencja.
4. Skutki organizacyjne.
5. Potrzeby szkoleniowe.
6. Ryzyko strzelania.

Jak oceniasz wydajność pracowników?

Opracuj arkusze oceny

1. Opracuj arkusze oceny.
2. Dostosuj różne listy do różnych działów, jeśli Twoja firma jest duża.
3. Przypisz numery do każdej podstawowej umiejętności, na przykład od jednego do pięciu lub od jednego do 10.
4. Ranga pracowników.
5. Zbierz swoje notatki na temat wyników każdego pracownika i usiądź z arkuszem oceny.