Czy jednym z elementów gorącego pieca jest zasada postępowania dyscyplinarnego?
Czy jednym z elementów gorącego pieca jest zasada postępowania dyscyplinarnego?

Wideo: Czy jednym z elementów gorącego pieca jest zasada postępowania dyscyplinarnego?

Wideo: Czy jednym z elementów gorącego pieca jest zasada postępowania dyscyplinarnego?
Wideo: Ociepa o działaniach Rosji: To wstęp do wojny 2024, Listopad
Anonim

Dobry procedury dyscyplinarne Podążaj za reguła gorącego pieca . ten reguła gorącego pieca wymaga, aby pracownicy mieli uczciwe ostrzeżenie o rodzaju zachowania podlegającego dyscyplina . Wymaga również tego postępowanie dyscyplinarne bądź natychmiastowy, konsekwentny i bezosobowy.

Tak więc, jaka jest zasada dyscypliny gorącego pieca?

Ten Zasada gorącego pieca „Douglasa McGregora daje dobrą ilustrację tego, jak nakładać dyscyplinarny działanie bez wzbudzania urazy. Ten reguła rysuje analogię między dotykaniem a gorący piec , i przechodzący dyscyplina . Kiedy dotkniesz gorący piec , Twój dyscyplina jest natychmiastowa, z ostrzeżeniem, konsekwentna i bezosobowa.

Co więcej, jaka jest zasada gorącego pieca w quizlecie dyscypliny? - Ten dyscyplinarny podjęte działania powinny być spójne, tak aby każdy, kto narusza konkretną reguła zostałby ukarany w ten sam sposób. - Jest to podobne do sytuacji, gdy osoba dotykająca gorący piec przy takim samym stopniu nacisku przez ten sam okres czasu spaliłyby się w takim samym stopniu.

Podobnie, co masz na myśli przez regułę czerwonego gorącego pieca?

Ten reguła określa, jak narzucić postępowanie dyscyplinarne bez wzbudzania w nich urazy lub irytacji. Centralna idea zasada jest racjonalna i efektywna dyscyplina pracownicza Móc być utrzymywane poprzez karanie pracowników za naruszenie dyscypliny w sposób podobny do dotykania gorący piec.

Czym jest teoria gorącego pieca?

Gorąca kuchenka Zasada w zarządzaniu. Zasada, Gorąca kuchenka Reguła, to analogia między łamaniem dyscypliny firmy a dotykaniem gorący piec . W zasadzie McGregor zilustrował, w jaki sposób pracodawca może narzucać pracownikom działania dyscyplinarne, nie wywołując w nich poczucia urazy lub irytacji.

Zalecana: