Spisu treści:

Jak pielęgniarki mogą poprawić produktywność?
Jak pielęgniarki mogą poprawić produktywność?

Wideo: Jak pielęgniarki mogą poprawić produktywność?

Wideo: Jak pielęgniarki mogą poprawić produktywność?
Wideo: 8 sposobów na WIĘKSZĄ PRODUKTYWNOŚĆ! 2024, Listopad
Anonim

Chociaż istnieje wiele znanych sposoby na poprawę produktywności pielęgniarek -na przykład korzystanie z technologii opieki zdrowotnej, odpowiednie delegowanie i skrócenie czasu spędzanego na zadaniach nieklinicznych - to ważne dla wszystkich pracowników pielęgniarki do zarządzanie szpitalem do rozważ kilka mniej powszechnych sposoby na zwiększenie wydajności.

Podobnie można zapytać, w jaki sposób opieka zdrowotna może poprawić wydajność?

Jak poprawić produktywność pracowników w sektorze opieki zdrowotnej

  1. Przemyśl swoje dane. Czasami problemem z produktywnością niekoniecznie jest sama produktywność.
  2. Przemyśl swoje przepływy pracy. Wydajność pracowników jest często ograniczana przez powtarzające się lub nakładające się przepływy pracy.
  3. Użyj technologii.
  4. Użyj aplikacji komunikacyjnej.
  5. Oferuj zachęty i nagrody.
  6. Pokaż, że Ci zależy.

Poza powyższym, czym jest produktywność opieki zdrowotnej? Wydajność - miara produkcji ( opieka zdrowotna jakość) na jednostkę wejściową ( opieka zdrowotna dolara) - jest miarą efektywności ekonomicznej. Ulepszyć wydajność , możemy albo obniżyć koszty i utrzymać wolumen, albo zwiększyć wolumen (tj. produkować więcej) i utrzymać koszty.

W dalszej kolejności można zapytać, czym jest produktywność w pielęgniarstwie?

Definiowanie i mierzenie wydajność pielęgniarska : analiza koncepcji i badanie pilotażowe. PROJEKT: Zdefiniowaliśmy wydajność jako stosunek wydajności (godziny opieki nad pacjentem na dzień pacjenta) do nakładów (wypłacane wynagrodzenie i świadczenia w dolarach).

Jak pielęgniarki mogą obniżyć koszty opieki zdrowotnej?

Oszczędność pieniędzy przy zachowaniu wysokiej jakości opieki nad pacjentem

  • Tworzenie, przesyłanie i przechowywanie informacji, takich jak rejestry pacjentów w formacie elektronicznym.
  • Zapewnienie utrzymania oddziałów pielęgniarskich w budżecie.
  • Zmniejszenie ilości odpadów.
  • Tworzenie odpowiednich grafików personelu, które unikają nadgodzin.
  • Poszukiwanie tańszych świadczeń pracowniczych.

Zalecana: