Spisu treści:
2025 Autor: Stanley Ellington | ellington@answers-business.com. Ostatnio zmodyfikowany: 2025-01-22 16:10
Rosnące ceny paliwa do transportu towarów drogą lądową, morską lub powietrzną. Rosnące ceny surowców podnoszące koszty surowców. Wyższe koszty pracy od dostawców i producentów. Złożona logistyka międzynarodowa prowadząca do wyższych opłat za przechowywanie, transfer i kierownictwo produktów.
Pytanie brzmi również, jakie są wyzwania związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw?
7 głównych wyzwań w zarządzaniu łańcuchem dostaw i sposoby ich obejścia
- Jakość obsługi klienta. Zarządzanie łańcuchem dostaw jest scentralizowane na potrzeby klientów.
- Analiza cen.
- Zarządzanie ryzykiem.
- Relacja z dostawcą.
- Wykwalifikowany personel.
- Nieprzewidziane opóźnienia.
- Szybko zmieniające się rynki.
Ponadto, jakie są główne wyzwania związane z łańcuchem dostaw, przed którymi stoją dziś firmy? Pięć głównych wyzwań związanych z łańcuchem dostaw, przed którymi stoją dziś firmy
- Nadzorowanie stałego rozwoju e-commerce jako kanału w sektorze komercyjnym.
- Nieuwaga na potencjalne zagrożenia.
- Nierealistyczne założenia, że technologie zarządzania łańcuchem dostaw zadbają o wszystko.
- Nadmierne poleganie na wcześniejszej wydajności w celu przewidywania przyszłej sprzedaży.
W związku z tym, jakie są największe wyzwania w łańcuchu dostaw?
Napięcia w łańcuchach dostaw są znacznie bardziej intensywne, a zarządzanie wymaga solidnego planu i ciągłego pomiaru słabych ogniw
- Obsługa klienta. Obsługa klienta nadal pozostaje centrum zarządzania łańcuchem dostaw.
- Kontrola kosztów.
- Planowanie i zarządzanie ryzykiem.
- Zarządzanie relacjami z dostawcami/partnerami.
- Talent.
Jakie są wyzwania w zarządzaniu dostawcami?
5 najważniejszych wyzwań jakościowych dla dostawców
- Niechęć do wdrażania kart wyników opartych na wynikach.
- Nieefektywne, zdecentralizowane raportowanie.
- Brak zaangażowania wyższego szczebla w zarządzanie jakością dostaw.
- Ciągła walka między zarządzaniem jakością dostaw a zarządzaniem łańcuchem dostaw.
- Brak analizy opartej na ryzyku dla jakości dostawcy.
Zalecana:
Czym są działania na wyższym poziomie łańcucha dostaw?
Upstream Supply Chain zwykle zajmuje się dostawcami, zakupami i liniami produkcyjnymi. Może to być związane z zakupem surowców, usług transportowych, wyposażenia biurowego lub w pełni gotowych produktów. Produkcja może wystąpić lub nie w zależności od działalności firmy
Czym jest modelowanie łańcucha dostaw?
Modelowanie łańcucha dostaw stanowi świadomą próbę uporządkowania łańcucha dostaw w celu osiągnięcia określonych celów biznesowych, takich jak najniższy koszt dostaw, terminowość dostaw i umiejętność radzenia sobie z zakłóceniami
Jak osiągnąć widoczność łańcucha dostaw?
Zwiększanie widoczności łańcucha dostaw Zacznij od doświadczenia. Wybierz platformę do łączności. Przyciągnij odpowiedni talent. Zarządzaj i standaryzuj dane. Zaufaj informacjom. Interpretuj i wykorzystuj dane liczbowe. Prowadź efektywne podejmowanie decyzji. Skoncentruj się na przejrzystości w czasie rzeczywistym
Jak radzisz sobie z zakłóceniami łańcucha dostaw?
Z naszej perspektywy istnieje pięć głównych strategii, które menedżerowie łańcucha dostaw mogą wykorzystać w celu zwalczania zdarzenia zakłócającego: Inwentaryzacja zapasów. Zdywersyfikuj bazę zaopatrzenia. Rozwijaj dostawców kopii zapasowych. Zarządzaj popytem na produkty. Wzmocnij podstawowy łańcuch dostaw
Co to jest integracja procesów łańcucha dostaw?
Proces integracji. Integracja łańcucha dostaw jest procesem przyrostowym, w którym priorytet zazwyczaj przyznaje się najwyższemu potencjalnemu zwrotowi z inwestycji. W oparciu o strategie, potrzeby i potencjalne zwroty można przypisać różne priorytety i podejścia do łańcuchów dostaw różnych segmentów działalności