Jaki jest cel Narodowej Nagrody Jakości Malcolma Baldrige'a?
Jaki jest cel Narodowej Nagrody Jakości Malcolma Baldrige'a?

Wideo: Jaki jest cel Narodowej Nagrody Jakości Malcolma Baldrige'a?

Wideo: Jaki jest cel Narodowej Nagrody Jakości Malcolma Baldrige'a?
Wideo: Grzegorz Braun: Co odwołuje Bill? Co się wydarzyło w Monachium? Sprawdź! 2024, Grudzień
Anonim

ten Malcolm Baldrige National Quality Award ( MBNQA ) jest nagroda ustanowiony przez Kongres USA w 1987 roku w celu podniesienia świadomości na temat jakość zarządzanie i uznanie amerykańskich firm, które z powodzeniem wdrożyły jakość systemy zarządzania. ten nagroda to najwyższe odznaczenie prezydenta kraju za występy doskonałość.

W związku z tym, jaki jest cel Narodowej Nagrody Jakości Baldrige?

Główny cel Baldrige Award jest: Podnoszenie świadomości na temat znaczenia wydajności doskonałość . Rozpoznaj firmy, które wykazują wydajność doskonałość i przekazywać te informacje innym organizacjom w celu dostosowania ich do własnych potrzeb.

kto wygrał Narodową Nagrodę Jakości Malcolma Baldrige'a? Od 2016 r. 113 nagrody mają został przedstawiony 106 organizacjom (w tym siedmiu powtórek zwycięzcy ).

Malcolm Baldrige National Quality Award
Sponsorowane przez Narodowy Instytut Standardów i Technologii
Kraj Stany Zjednoczone
Pierwsza nagroda 14 listopada 1988

Podobnie można zapytać, dlaczego ustanowiono nagrodę Malcolma Baldrige'a?

ten Malcolm Baldrige Krajowa jakość Nagroda było przyjęty przez Kongres w celu promowania lepszej jakości towarów i usług w amerykańskich firmach i organizacjach. Celem Malcolm Baldrige Narodowa Ustawa o Poprawie Jakości z 1987 r. (Public Law 100-107) miała na celu zwiększenie konkurencyjności amerykańskich firm.

Jaki jest model Malcolma Baldrige'a?

ten Baldrige Excellence Framework umożliwia Twojej organizacji - bez względu na jej wielkość i czy działa ona w branży produkcyjnej, usługowej, małej firmie, organizacji non-profit czy rządowej -: Osiąganie celów. Popraw swoje wyniki. Stań się bardziej konkurencyjny, dopasowując swoje plany, procesy, decyzje, ludzi, działania i wyniki.

Zalecana: