Spisu treści:
Wideo: Jak zidentyfikowałbyś problemy z wydajnością?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2023-12-16 00:21
Jeśli podejrzewasz, że wydajność Twoich pracowników staje się problemem, oto kilka sposobów identyfikacji potencjalnych problemów w miejscu pracy
- Zbadaj błędy z przeszłości.
- Zwróć uwagę na nieobecności pracowników.
- Oceń zaangażowanie pracowników.
- Uczyń punktualność priorytetem.
- Uzyskaj pomoc w znalezieniu wysoko wydajnych pracowników.
Biorąc to pod uwagę, jak rozpoznajesz słabą wydajność?
Niewydajność jest niemożność spełnienia standardów oczekiwanych w organizacji.
Identyfikowanie niepełnych wyników pracowników
- Zwiększona liczba skarg od klientów lub innych współpracowników.
- Cele lub cele nie zostały osiągnięte.
- Niska jakość wykonanej pracy.
- Brakujące terminy.
Co więcej, jakie są typowe problemy z wydajnością? Rodzaje problemów z wydajnością
- Słabe ustalanie priorytetów, synchronizacja, planowanie.
- Stracony czas. Spóźnienia, absencja, wyjazd bez pozwolenia. Nadmierne odwiedzanie, korzystanie z telefonu, przerwy, korzystanie z Internetu. Nadużywanie zwolnienia lekarskiego.
- Powolne reagowanie na prośby o pracę, przedwczesne kończenie zadań.
- Wypadki, których można było uniknąć.
Co więcej, jak rozwiązujesz problemy z wydajnością?
Poniżej znajdują się trzy wskazówki pomocne w radzeniu sobie z problemami z wydajnością:
- Zrozum przyczynę. Aby rozwiązać problem z wydajnością, musisz zrozumieć źródło problemu.
- Opracuj plan.
- Bądź szczery, ale wspieraj, kiedy rozmawiasz o słabych wynikach z pracownikiem.
Jakie są najczęstsze przyczyny gorszych wyników?
Mądrość zatrudniania: 10 prawdopodobnych przyczyn niskiej wydajności pracowników
- Zatrudniono niewłaściwą osobę.
- Brak jasnych oczekiwań.
- Słaby projekt pracy.
- Nieefektywna orientacja i szkolenie.
- Problemowe środowisko pracy.
- Nieodpowiednia struktura organizacyjna.
- Nieefektywna komunikacja.
- Brak nagród i motywacji.
Zalecana:
Jak radzisz sobie z problemami z wydajnością?
5 najważniejszych wskazówek, jak skutecznie radzić sobie ze słabymi wynikami pracowników Bądź konkretny, mając do dyspozycji fakty. Ważne jest, aby skonfrontować się z pracownikami na temat ich wyników. Rozważ potrzeby swoich pracowników. Skoncentruj się na informacjach zwrotnych. Zapewnij technologię wsparcia wydajności. Oferuj nagrody i uznanie
Jakie są niektóre kluczowe problemy HR lub problemy związane z przyjęciem organizacji na rynek globalny?
Wyzwania HR w prawdziwie globalnym świecie Rekrutacja z innych krajów. Dobrze komunikuje się za granicą. Zachęcanie do informacji zwrotnej. Poprawna struktura funkcji HR. Zarządzanie różnymi, kulturowo uwarunkowanymi ambicjami zawodowymi. Utrzymanie poczucia tożsamości i lojalności marki. Etyczne szare obszary
Czym jest podejście do cech w zarządzaniu wydajnością?
Pierwsza to metoda cechKategoria oceny wyników, w której menedżerowie patrzą na specyficzne cechy pracownika w odniesieniu do wykonywanej pracy, takie jak życzliwość wobec klienta. życzliwość dla klienta
Jakie są cechy idealnego systemu zarządzania wydajnością?
Idealny system zarządzania wydajnością składa się z kilku elementów: opisów stanowisk, oczekiwań dotyczących wydajności, ocen, zasad dyscyplinarnych i wyróżnień
Jaki jest powód, dla którego pojawiają się wszystkie problemy i problemy ekonomiczne?
Problemy ekonomiczne pojawiają się, ponieważ nie mamy wystarczających zasobów, aby wyprodukować wszystko, czego chcemy. Czynniki produkcji są ograniczone, podobnie jak ilość produktu, który można wyprodukować. Oznacza to, że nie ma wystarczającej ilości dostępnych towarów, aby każdy mógł swobodnie zabrać tyle, ile chce