Jak firma może zmniejszyć zagrożenie produktami zastępczymi?
Jak firma może zmniejszyć zagrożenie produktami zastępczymi?
Anonim

Jak firma może zmniejszyć zagrożenie produktami zastępczymi? czy usługi? Sprzedawaj produkt do mniej niż 10 klientów; Ignoruj konkurencyjne siły; Oferuj dodatkową wartość poprzez szersze produkt dystrybucja; Oferuj mniejszą wartość, dzięki czemu produkt znacznie bardziej ogólne i podobne do konkurencji.

W związku z tym, jak możemy zmniejszyć zagrożenie substytutami?

Jak przezwyciężyć zagrożenie substytutami?

  1. Wyższe ceny produktu lub usługi.
  2. Jakość produktu.
  3. Wydajność produktu.
  4. Zagrożenia ze środowiska zewnętrznego:
  5. Dostępność zamienników.
  6. Postrzeganie klientów.
  7. Popyt ze względu na brak surowców.
  8. Zróżnicowanie produktów.

Następnie pojawia się pytanie, czy możliwe jest ograniczenie zagrożenia konkurencją w ramach swojego modelu biznesowego? Jeśli jest wiele wiarygodnych substytuty do a produkt firmy, będą limit cena, którą można naliczyć i która będzie zmniejszyć zyski przemysłu. Jeśli jest groźba z a konkurencyjny produkt firma będzie musiała poprawić wydajność swoich produktów poprzez zmniejszenie kosztów, a co za tym idzie cen, oraz poprzez zróżnicowanie.

Jakie są w związku z tym zagrożenia produktów substytucyjnych?

ten groźba substytutów jest dostępność innych produkty które klient może kupić spoza branży. Konkurencyjna struktura branży jest zagrożona, gdy istnieją: produkty zastępcze dostępne, które oferują rozsądnie zbliżone korzyści w konkurencyjnej cenie.

Dlaczego firma powinna martwić się o substytut?

Jest to ważny czynnik, ponieważ wpływa na: Spółka i rentowność branży. Niskie zagrożenie ze strony substytuty oznacza, że tam Wola być mniej konkurencji wśród istniejących firm i tam Wola mieć większy potencjał do osiągania wyższych zysków.

Zalecana: