Spisu treści:

Jaką radę dałbyś firmie decydującej się na wdrożenie systemu ERP?
Jaką radę dałbyś firmie decydującej się na wdrożenie systemu ERP?

Wideo: Jaką radę dałbyś firmie decydującej się na wdrożenie systemu ERP?

Wideo: Jaką radę dałbyś firmie decydującej się na wdrożenie systemu ERP?
Wideo: Top 20 ERP Consultant Interview Questions and Answers for 2022 2024, Listopad
Anonim

Oto kilka wskazówek, jak wybrać oprogramowanie ERP i skutecznie je wdrożyć

  • Robić przejrzysta lista wymagań przed ty zacznij szukać dostawców.
  • Uważnie oceń swoje opcje przed wybraniem swojego system ERP .
  • Uzyskaj referencje.
  • Pomyśleć przed ty dostosować.
  • Oceń wsparcie posprzedażowe.
  • Możliwość integracji.

Biorąc to pod uwagę, jakie czynniki weźmiesz pod uwagę przy wyborze odpowiedniego dostawcy ERP dla swojego start-upu?

Oto niektóre z kluczowych czynników, które należy wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o najlepszym dopasowaniu systemu ERP do Twojej firmy:

  • Ciągłość długoterminowa.
  • Specjalistyczna wiedza branżowa.
  • Udane wdrożenie ERP.
  • Wsparcie powdrożeniowe, edukacja i szkolenia.
  • Zapobieganie erozji aplikacji.
  • Ogarniamy epokę cyfrowych zakłóceń.

Dodatkowo, dlaczego powinienem wdrożyć system ERP? Systemy ERP Zwiększ produktywność. Ponieważ i system ERP integruje dane i procesy w wielu działach i lokalizacjach, umożliwia firmie szybsze przemieszczanie produktów, szybsze przetwarzanie zamówień, szybsze wystawianie faktur klientom i szybsze rozliczanie wysyłek.

Poza tym, jakie są klucze do pomyślnego wdrożenia systemu ERP, są przykłady?

7 kluczy do sukcesu wdrożenia ERP

  • Buduj wsparcie organizacyjne. Organizacje są często niechętne zmianom, a przynajmniej niezdecydowane.
  • Zrozum wymagania procesów biznesowych.
  • Zidentyfikuj krytyczne wymagania dotyczące raportowania.
  • Oczyść dane przed konwersją.
  • Ćwicz, ćwicz, ćwicz.
  • Komunikuj ważne decyzje.
  • Zmotywuj swój zespół.

Jak wybrać dostawcę ERP?

Jak wybrać, porównać i ocenić dostawców ERP

  1. Określ swoje wymagania.
  2. Ustal kryteria wyboru dostawcy.
  3. Przedstaw budżet i harmonogram.
  4. Wymień i oceń opcje dostawcy ERP.
  5. Przeprowadź porównanie.
  6. Nie spiesz się i zrób to dobrze.

Zalecana: