Jakie są praktyki zarządzania zasobami ludzkimi?
Jakie są praktyki zarządzania zasobami ludzkimi?

Wideo: Jakie są praktyki zarządzania zasobami ludzkimi?

Wideo: Jakie są praktyki zarządzania zasobami ludzkimi?
Wideo: Nowoczesne strategie zasobów ludzkich w praktyce - Jolanta Zdrzałek 2024, Listopad
Anonim

Koncepcja Zarządzanie zasobami ludzkimi ( ZZL )

ZZL można zdefiniować jako zasady i praktyki wymagane do wykonywania czynności zasoby ludzkie w organizacji, takich jak obsada pracowników, rozwój personelu, wydajność kierownictwo , odszkodowanie kierownictwo i zachęcanie pracowników do zaangażowania w podejmowanie decyzji

Należy również wiedzieć, jakie są praktyki zasobów ludzkich?

HR praktyki są środkami, przez które twoje zasoby ludzkie personel może rozwinąć przywództwo twojego personelu. Dzieje się to poprzez ćwiczyć rozwoju rozległych szkoleń i programów motywacyjnych, takich jak opracowywanie systemów kierowania i wspomagania kierownictwa w bieżących ocenach wyników.

A jakie są najlepsze praktyki w zarządzaniu zasobami ludzkimi? Oto najlepsze praktyki:

  • Zapewnienie bezpieczeństwa pracownikom.
  • Selektywne zatrudnianie: zatrudnianie właściwych osób.
  • Samozarządzające się i efektywne zespoły.
  • Uczciwe i uzależnione od wyników wynagrodzenie/li>
  • Szkolenie w zakresie odpowiednich umiejętności.
  • Tworzenie organizacji płaskiej i egalitarnej.
  • Zapewnienie łatwego dostępu do informacji tym, którzy ich potrzebują.

W dalszej kolejności można również zapytać, jakie praktyki są częścią zarządzania zasobami ludzkimi?

Podstawowe obowiązki związane z zarządzanie zasobami ludzkimi obejmują: analizę pracy i obsadę stanowisk, organizację i wykorzystanie siły roboczej, pomiar i ocenę wydajności siły roboczej, wdrażanie systemów wynagradzania pracowników, rozwój zawodowy pracowników oraz utrzymanie siły roboczej.

Dlaczego praktyki HR są ważne?

Dbaj o zgodność organizacji z przepisami i zapewniaj ochronę przed roszczeniami pracowniczymi. Dokumentuj i wdrażaj najlepiej praktyki odpowiednie dla organizacji. Wspieraj spójne traktowanie personelu, uczciwość i przejrzystość. Pomóż kierownictwu podejmować decyzje, które są spójne, jednolite i przewidywalne.

Zalecana: