Spisu treści:

Jak zaplanujesz zwinny projekt?
Jak zaplanujesz zwinny projekt?

Wideo: Jak zaplanujesz zwinny projekt?

Wideo: Jak zaplanujesz zwinny projekt?
Wideo: Ford Focus ST 2.3 EcoBoost 280 KM: Zwinny jak Fiesta ST - #303 Jazdy Próbne 2024, Listopad
Anonim

ten zakres z an Projekt zwinny określają wymagania wysokiego poziomu, w postaci historii użytkownika, zaplanowane w planie wydania. Szczegółowe (lub głębokie) wymagania są nadal potrzebne, ale są tworzone tylko wtedy, gdy są potrzebne – to jest część skupiona.

Czym w ten sposób różni się zarządzanie zakresem w projektach Agile?

Zwinne zarządzanie zakresem jest różne z zarządzanie zakresem w tradycyjnym projekt . Historycznie duża część zarządzanie projektami jest zarządzanie zakresem . Produkt zakres to wszystkie funkcje i wymagania, które zawiera produkt. Zakres projektu to cała praca związana z tworzeniem produktu.

Dodatkowo jaki jest zakres projektu? Zakres projektu jest częścią projekt planowanie, które polega na ustaleniu i udokumentowaniu listy konkretnych projekt cele, rezultaty, cechy, funkcje, zadania, terminy i ostatecznie koszty. Innymi słowy, jest to to, co należy osiągnąć i praca, którą należy wykonać, aby zapewnić projekt.

Ludzie pytają też, czy zakres jest ustalony w zwinnym projekcie?

W przeciwieństwie do rozwoju wodospadu, projekty zwinne mieć naprawiony harmonogram i zasoby, podczas gdy zakres różni się. Pomysł zakres jest taki sam w zręczny rozwój: jakie oprogramowanie budować i dostarczać. Jednakże, zręczny skupia się na wymaganiach wysokiego poziomu, zamiast starać się z góry przedstawić szczegółowe i szczegółowe wymagania.

Jak obejmujesz projekt rozwoju oprogramowania?

Faza ustalania zakresu

  1. Tylko inżynierowie piszący kod powinni być tymi, którzy określają zakres zadań.
  2. Oprzyj się pokusie niedociągnięcia.
  3. Podziel projekt na małe zadania, z których każde zajmuje dwa dni lub mniej.
  4. Zdefiniuj mierzalne kamienie milowe, aby dotrzeć do celu projektu.

Zalecana: