Spisu treści:

Jak motywujesz przywództwo?
Jak motywujesz przywództwo?

Wideo: Jak motywujesz przywództwo?

Wideo: Jak motywujesz przywództwo?
Wideo: Odpowiedzialne przywództwo - jak być liderem i zachować zdrowe ego? Rafał Olejniczak 2024, Listopad
Anonim

Pozwólcie, że opiszę osiem strategii, które pomogą menedżerom stworzyć odpowiednią atmosferę do motywowania innych

  1. Zacznij od planowania więcej jeden na jeden.
  2. Dowiedzieć się, co motywuje im.
  3. Zapewnij zasoby, których potrzebują, aby wykonywać swoją pracę wyjątkowo dobrze.
  4. Często je chwal i komplementuj.
  5. Pomóż współtworzyć celową pracę.

Mając to na uwadze, dlaczego motywacja jest ważna w przywództwie?

Motywacja odgrywa kluczową rolę w wydajności pracowników, jakości i szybkości pracy. Liderzy są zazwyczaj pociągani do odpowiedzialności za motywować ich zespół, co jest dość wymagające. Z drugiej strony nieodłączna motywacja występuje, gdy ludzie są zmotywowany do wykonania zachowania lub działania, ponieważ jest to osobista satysfakcja.

Po drugie, jak prowadzisz i motywujesz pracowników? Poniżej przedstawiamy 15 skutecznych sposobów motywowania pracowników i zapewnienia ciągłego rozwoju Twojej organizacji.

  1. Podziel się wizją organizacyjną z każdym członkiem.
  2. Komunikuj się ze swoim personelem.
  3. Spraw, by ludzie poczuli się docenieni.
  4. Wspieraj nowe pomysły.
  5. Daj ambitne zadania.
  6. Zachęcaj do kreatywności.
  7. Daj każdemu możliwość rozwoju.

Poza tym, jak motywujesz?

Oto 4 kroki, aby zmotywować swoich ludzi:

  1. Powiedz ludziom dokładnie, czego chcesz, aby zrobili.
  2. Ogranicz ilość czasu lub wysiłku, o który prosisz.
  3. Udział w ofierze.
  4. Odwołaj się do ich emocji.
  5. Daj ludziom wiele powodów, aby robili to, co chcesz, aby zrobili.
  6. Bądź zmianą, którą chcesz zainspirować.
  7. Opowiedzieć historię.

Jak dobrzy liderzy motywują pracowników?

8 rzeczy, które robią najmądrzejsi liderzy, aby zmotywować swoich pracowników

  1. Zacznij od planowania więcej jeden na jeden.
  2. Dowiedz się, co ich motywuje.
  3. Zapewnij zasoby, których potrzebują, aby wykonywać swoją pracę wyjątkowo dobrze.
  4. Często je chwal i komplementuj.
  5. Pomóż współtworzyć celową pracę.
  6. Pomóż im rozwinąć nowe umiejętności.
  7. Aktywnie ich angażuj.
  8. Uwierz w nich.

Zalecana: