Jakie są skutki pełzania zakresu na projekt?
Jakie są skutki pełzania zakresu na projekt?

Wideo: Jakie są skutki pełzania zakresu na projekt?

Wideo: Jakie są skutki pełzania zakresu na projekt?
Wideo: 7. Zakres projektu (Project Scope) 2024, Listopad
Anonim

Pełzanie zakresu - zmiana definicji projektu i wymaganych wyników bez zwiększania budżetu, zasobów lub czasu - powoduje niedotrzymane terminy i przekroczenia kosztów. Może to zmniejszyć lub wyeliminować marże zysku, spowodować utratę reputacji lub spowodować inne kary, w zależności od warunków pierwotnego kontraktu.

Biorąc to pod uwagę, jaki wpływ ma pełzanie Scope na projekt?

Pełzanie zakresu , najprościej jest dodać nowe funkcje, zmienić istniejące wymagania lub zmienić wcześniej uzgodnione projekt cele. Mogą wejść w dowolnym momencie i zakłócić całą twoją projekt strategii, ponieważ wymagają dodatkowych zasobów, czasu i kosztów, które nie zostały uwzględnione na początku.

Dodatkowo, czym jest pełzanie zakresu i co można zrobić, aby zminimalizować jego wpływ na projekt? Postępuj zgodnie z tymi sześcioma wskazówkami, aby zapobiec pełzaniu zakresu i rozpocząć kolejny projekt we właściwy sposób.

  • Nie rozpoczynaj pracy bez zawartej umowy.
  • Zawsze miej plan awaryjny.
  • Zaplanuj czas na spotkanie inauguracyjne.
  • Priorytet komunikacji.
  • Pamiętaj, że możesz powiedzieć „nie”
  • Zachować otwarty umysł.

Tak więc, czym jest pełzanie zakresu w zarządzaniu projektami?

Pełzanie zakresu (zwane również wymogiem skradać się lub syndrom zlewu kuchennego) w zarządzanie projektami odnosi się do zmian, ciągłego lub niekontrolowanego wzrostu w a projekt 's zakres , w dowolnym momencie po projekt zaczyna się. Może się to zdarzyć, gdy zakres z projekt nie jest właściwie zdefiniowana, udokumentowana ani kontrolowana.

Co to jest pełzanie zakresu i jak może być spowodowane?

Pełzanie zakresu jest zazwyczaj spowodowany przez kluczowych interesariuszy projektu zmieniających wymagania, a czasami z wewnętrznych nieporozumień i nieporozumień. Chociaż to móc skutkować opóźnieniami projektów, blokadami lub przekroczeniem budżetu, pełzanie zakresu niekoniecznie jest złą rzeczą. Pamiętaj, że zmiana jest nieunikniona.

Zalecana: