Czym zajmuje się kierownik ds. wyników?
Czym zajmuje się kierownik ds. wyników?

Wideo: Czym zajmuje się kierownik ds. wyników?

Wideo: Czym zajmuje się kierownik ds. wyników?
Wideo: Czym zajmuje się specjalista ds. marketingu internetowego? 2024, Może
Anonim

Zarządzanie wydajnością (PM) to proces zapewniający, że zestaw działań i wyników spełnia cele organizacji w skuteczny i wydajny sposób. Zarządzanie wydajnością może skupić się na wydajność organizacji, działu, pracownika lub procesów w celu zarządzania poszczególnymi zadaniami.

Podobnie, jaka jest rola zarządzania wydajnością?

Zarządzanie wydajnością to ważny obszar pracy, którym zajmuje się HR menedżerowie czy senior menedżerowie firmy. Ta dyscyplina biznesowa istnieje, aby zapewnić, że pracownik: wydajność jest zgodny z celami organizacyjnymi i pracownicy realizują te cele.

Następnie pojawia się pytanie, jakie są kluczowe elementy zarządzania wydajnością? Konsultanci ds. zarządzania talentami w KeenAlignment wiedzą, że sukces zarządzania wydajnością można osiągnąć tylko wtedy, gdy masz pięć następujących kluczowych elementów:

  • Planowanie i ustalanie oczekiwań.
  • Monitorowanie.
  • Rozwój i doskonalenie.
  • Ocena okresowa.
  • Nagrody i odszkodowanie.
  • Planowanie i ustalanie oczekiwań.

co to znaczy być zarządzanym wydajnością?

Zarządzanie wydajnością - Definicja Zarządzanie wydajnością to trwający przez cały rok proces komunikacji przełożonego z pracownikiem, wspierający realizację celów strategicznych organizacji.

Jakie są trzy etapy zarządzania wydajnością?

Zarządzanie wydajnością oferuje trzy podstawowe fazy lub etapy dla pracownika rozwój : coaching, działania naprawcze i zakończenie. Pierwsza faza, coaching, obejmuje proces orientowania, szkolenia i zachęcania pracowników.

Zalecana: