Kto korzysta z przywództwa partycypacyjnego?
Kto korzysta z przywództwa partycypacyjnego?

Wideo: Kto korzysta z przywództwa partycypacyjnego?

Wideo: Kto korzysta z przywództwa partycypacyjnego?
Wideo: Psychologia przywództwa - Jacek Santorski 2024, Listopad
Anonim

Aktywni liderzy sprawić, by ludzie poczuli się doceniani jako integralna część zespołu, a sama grupa stała się celem dla zespołu, aby osiągali swoje cele poprzez relacje i współpracę zespołową. Przykłady partycypacyjnych liderów to facylitatorzy, pracownicy socjalni, arbitrzy i terapeuci grupowi.

Kiedy zatem należy stosować przywództwo partycypacyjne?

Dodatkowo, przywództwo partycypacyjne jest świetny, gdy chcesz znaleźć więcej niż jedno rozwiązanie problemu, jak w powyższym przykładzie z produktem, który się nie sprzedaje. Twój problem może wymagać zestawu rozwiązań, a nie tylko jednego ogólnego rozwiązania.

Podobnie, kto stworzył przywództwo partycypacyjne? Demokratyczny/ przywództwo partycypacyjne - czyli "styl o dwóch nazwach" - stał się popularny w ostatnich dziesięcioleciach. Pochodzi z lat 30. i 40. XX wieku. To wtedy znany badacz behawioralny Kurt Lewin prowadził badania, które pomogły zidentyfikować wartość demokratycznego/ przywództwo partycypacyjne styl w organizacjach.

Mając to na uwadze, dlaczego przywództwo partycypacyjne jest ważne?

A partycypacyjny styl przywództwo oferuje pracownikom więcej niż tylko możliwość zwiększenia dochodów poprzez dobre wyniki. Daje to Twoim pracownikom szansę na aktywny udział w określaniu przyszłego sukcesu firmy. Poprawi to retencję pracowników i obniży koszty rotacji.

Jakie są cechy lidera partycypacyjnego?

Główną cechą lider partycypacyjny jest jego zaangażowanie. Jest fizycznie obecny ze swoimi pracownikami przez większą część dnia pracy. Jego zaangażowanie zachęca personel do wspólnego działania nad zadaniami. Wiedzą, że będzie tam wnosząc wkład w swoją pracę, pomysły i wsparcie.

Zalecana: