Spisu treści:

Jakie są sześć narzędzi i technik planowania?
Jakie są sześć narzędzi i technik planowania?

Wideo: Jakie są sześć narzędzi i technik planowania?

Wideo: Jakie są sześć narzędzi i technik planowania?
Wideo: Planowanie projektu: OD PRODUKTÓW DO HARMONOGRAMU 2024, Listopad
Anonim

Podgląd niesformatowanego tekstu: Techniki Rozdział 5 Przeczytałem, że sześć narzędzi i technik planowania są prognozy, ewentualność planowanie , scenariusze, benchmarking, partycypacyjny planowanie i wyznaczanie celów. Korzyści z planowanie najlepiej zrealizować, gdy plany są zbudowane na mocnych fundamentach.

Jakie są tutaj sześć narzędzi do planowania?

Zawartość

  • 1.1 Diagram powinowactwa [metoda KJ]
  • 1.2 Diagram zależności.
  • 1.3 Schemat drzewa.
  • 1.4 Macierz priorytetów.
  • 1.5 Diagram macierzy lub tabela jakości.
  • 1.6 Schemat programu decyzyjnego procesu.
  • 1.7 Schemat sieci aktywności.

Podobnie, jakie są techniki planowania? Techniki planowania

  • Planowanie strategiczne. Planowanie strategiczne ma na celu zapewnienie, że wszyscy pracownicy i inni interesariusze pracują nad wspólnym celem, a ich energia, koncentracja i zasoby są do tego dostosowane.
  • Planowanie działań.
  • Planowanie taktyczne.
  • Operacyjne planowanie.
  • Planowanie oparte na założeniach (ABP)
  • Planowanie awaryjne.

Poza tym, jakie są narzędzia i techniki planowania?

Siedem narzędzi zarządzania i planowania to:

  • Diagram powinowactwa.
  • Schemat drzewa.
  • Diagram wzajemnych powiązań.
  • Diagram macierzy.
  • Macierze priorytetów.
  • Schemat programu decyzyjnego procesu (PDPC)
  • Diagram sieci aktywności.

Jakie są przydatne narzędzia i techniki planowania, które są obecnie używane w wielu organizacjach?

Niektóre z narzędzi i technik, które można wykorzystać w zarządzaniu programami i projektami, przedstawiono poniżej

  • SWOT - Mocne strony, Słabe strony, Szanse, Zagrożenia. Diagram analizy SWOT.
  • Macierz interesariuszy. Macierz interesariuszy.
  • Diagram przyczynowo-skutkowy.
  • Mapa ryzyka.
  • Sumaryczny profil ryzyka.
  • Drzewo decyzyjne.
  • Wykres radarowy.

Zalecana: