Spisu treści:

Dlaczego zmiana jest tak trudna do wdrożenia w organizacji?
Dlaczego zmiana jest tak trudna do wdrożenia w organizacji?

Wideo: Dlaczego zmiana jest tak trudna do wdrożenia w organizacji?

Wideo: Dlaczego zmiana jest tak trudna do wdrożenia w organizacji?
Wideo: Jedna zmiana, która wpłynęła na moje życie! POWER PONIEDZIAŁEK #63 2024, Może
Anonim

Dlaczego jest Wprowadzanie zmian tak trudne ? Osiąganie reszta w an organizacja wymaga nieustannego zaangażowania w uwzględnianie ludzi i ich myśli w proces. Bardzo reszta wysiłki kończą się niepowodzeniem z powodu braku zrozumienia dynamiki zmiany organizacyjne . Organizacja zachowywać się jak system biologiczny.

Jak w ten sposób wdrażasz zmianę w organizacji?

Liderzy stosują sześć kroków, aby wprowadzić trwałe zmiany w organizacjach:

  1. Krok 1 – Przygotuj się na zmiany. Po pierwsze, liderzy przygotowują się do zmian.
  2. Krok 2 – Wyjaśnij zmianę.
  3. Krok 3 – Potwierdź stratę.
  4. Krok 4 – Stwórz klimat.
  5. Krok 5 – Zbuduj plan.
  6. Krok 6 – Uruchom i utrzymuj.

Podobnie, jak wdrażasz zmianę kulturową w organizacji? Jak zmienić kulturę organizacyjną

  1. Zdefiniuj pożądane wartości i zachowania. Czy ludzie je rozumieją i jak odnoszą się do codziennych zachowań?
  2. Dopasuj kulturę do strategii i procesów.
  3. Połącz kulturę i odpowiedzialność.
  4. Miej widocznych zwolenników.
  5. Zdefiniuj niezbywalne.
  6. Dopasuj swoją kulturę do swojej marki.
  7. Mierz swoje wysiłki.
  8. Nie spiesz się.

Ludzie pytają też, dlaczego organizacje się nie zmieniają?

Brak zasobów Brak zasobów to jedna z najczęstszych przyczyn dlaczego zmiana organizacyjna się nie udaje w większości organizacje . Przyjęcie i utrzymanie reszta są inwestycjami długoterminowymi. Nie pojawiają się tylko dlatego, że zaprojektowano niesamowite rozwiązanie. Musi zostać zaimplementowany, a następnie przetestowany, dopracowany i wzmocniony.

Jak skutecznie wprowadzasz zmiany?

Wdrażanie zmian z mocą i sukcesem

  1. Krok 1: Utwórz pilność. Aby nastąpiła zmiana, pomaga, jeśli cała firma naprawdę tego chce.
  2. Krok 2: Stwórz potężną koalicję. Przekonaj ludzi, że zmiana jest konieczna.
  3. Krok 3: Stwórz wizję zmian.
  4. Krok 4: Przekaż wizję.
  5. Krok 5: Usuń przeszkody.

Zalecana: