Spisu treści:

Jak możesz skrócić kolejność realizacji?
Jak możesz skrócić kolejność realizacji?

Wideo: Jak możesz skrócić kolejność realizacji?

Wideo: Jak możesz skrócić kolejność realizacji?
Wideo: Jak skrócić czas realizacji projektu 2024, Grudzień
Anonim

Skróć czas realizacji zamówienia: 8 strategii szybszego przetwarzania zamówień, zwiększenia zadowolenia klientów i poprawy przepływu środków pieniężnych

  1. Usuń nierzetelnych dostawców ze swojego łańcucha dostaw.
  2. Wybierz dostawców, którzy są bliżej Twojego magazynu.
  3. Podziel się prognozami popytu ze swoimi dostawcami.
  4. Wprowadź procesy zewnętrzne we własnym zakresie.

Co to jest skrócenie czasu realizacji?

Skrócenie czasu realizacji . Skrócenie czasu realizacji jest ważną częścią doskonalenia procesów: prawie automatycznie prowadzi do pytania, jak usunąć niepotrzebne zadania, marnotrawstwo, a także czekanie czas z różnych procesów. Szukam skrócenie czasu realizacji możliwości pomaga nam skoncentrować nasze działania doskonalące.

Następnie pojawia się pytanie, jak obliczyć skrócenie czasu realizacji? Twój czas realizacji najprawdopodobniej będzie się różnić dla każdego zamówienia, ale jeśli chcesz poznać swoją średnią czas realizacji , możesz tego użyć formuła : Całkowita liczba ołów razy podzielone przez całkowitą liczbę złożonych zamówień. np. jeśli zamawiasz zapasy raz w miesiącu przez 6 miesięcy, łączna liczba złożonych zamówień wyniesie 6.

Dodatkowo, jak radzisz sobie z długimi terminami realizacji?

8 sposobów na skrócenie czasu realizacji łańcucha dostaw

  1. Skorzystaj z usług dostawcy krajowego.
  2. Zwiększ częstotliwość zamówień.
  3. Podaj prognozy sprzedaży.
  4. Konwertuj na komponenty standardowe.
  5. Konsoliduj dostawców.
  6. Rozważ usługi kompletowania.
  7. Utwórz zachętę.
  8. Porozumieć się.

Jak można poprawić czas realizacji w produkcji?

Oto kluczowe strategie:

  1. Pracuj równolegle. Jeśli praca jest wykonywana równolegle, a nie w serii, pracy nie jest mniej, ale kończy się ona wcześniej.
  2. Wyeliminuj pętle. Szybsza praca często kończy się niepowodzeniem, ponieważ nieumyślnie zwiększa liczbę błędów.
  3. Wyeliminuj przejęcia.
  4. Całkowicie wyeliminuj kroki.
  5. Kompresuj pracę.
  6. Zwiększ pojemność.

Zalecana: