Spisu treści:
Wideo: Jak zarządzasz globalnym łańcuchem dostaw?
2024 Autor: Stanley Ellington | [email protected]. Ostatnio zmodyfikowany: 2024-01-18 08:21
Oto pięć wskazówek dotyczących zarządzania globalnym łańcuchem dostaw:
- Pracuj z ludźmi, którzy mogą to nadzorować Łańcuch dostaw .
- Zarządzać Twoje prognozowanie sprzedaży e-commerce.
- Miej plan B.
- Spożytkować Łańcuch dostaw Oprogramowanie.
- Bądź na bieżąco.
- Wniosek.
Tak więc, czym jest globalny łańcuch dostaw i co oznacza zarządzanie globalnym łańcuchem dostaw?
W handlu globalna podaż - zarządzanie łańcuchem (GSCM) to zdefiniowany jako dystrybucja towarów i usług w ramach ponadnarodowych firm światowy sieć, aby zmaksymalizować zysk i zminimalizować straty.
Wiesz również, jak można ulepszyć globalny łańcuch dostaw? 10 kluczy do doskonałości w globalnym łańcuchu dostaw
- Popraw widoczność łańcucha dostaw.
- Chroń marże brutto.
- Zwiększ sprawność logistyczną.
- Popraw zgodność z amerykańskimi przepisami celnymi i ochroną granic.
- Zastosuj opcje finansowania łańcucha dostaw.
- Usprawnij procesy zarządzania.
- Wdróż komercyjną technologię globalnego łańcucha dostaw.
- Różnicuj łańcuch dostaw i strategie korporacyjne.
Co w ten sposób oznacza globalny łańcuch dostaw?
A globalny łańcuch dostaw to dynamiczna ogólnoświatowa sieć, gdy firma kupuje lub korzysta z towarów lub usług z zagranicy. Obejmuje ludzi, informacje, procesy i zasoby zaangażowane w produkcję, obsługę i dystrybucję materiałów i wyrobów gotowych lub obsługę klienta.
Jak zarządzasz globalnymi dostawcami?
Najlepsze praktyki dotyczące globalnych dostawców
- Poznaj swoich dostawców.
- Ustaw minimalne standardy.
- Przyjmij certyfikaty w wartości nominalnej.
- Zachęcaj do relacji.
- Wykorzystaj Globalną Inicjatywę Bezpieczeństwa Żywności (GFSI)
- Mieć specyfikacje produktu.
- Przeprowadzaj audyty produktów.
- Zapewnij zgodność etykiet.
Zalecana:
Czym są operacje globalne i zarządzanie łańcuchem dostaw?
Zarządzanie globalnym łańcuchem dostaw. W handlu globalne zarządzanie łańcuchem dostaw (GSCM) definiuje się jako dystrybucję towarów i usług w globalnej sieci międzynarodowych firm w celu maksymalizacji zysków i minimalizacji odpadów
Co to jest zaopatrzenie w zarządzaniu łańcuchem dostaw?
Jest to proces pozyskiwania surowców i innych komponentów, produktów lub usług firmy od jej dostawców w celu realizacji jej działalności. Zaopatrzenie to cały zestaw procesów biznesowych wymaganych do zakupu towarów i usług
Jaka jest różnica między wydajnym i elastycznym łańcuchem dostaw a kontekstem biznesowym, w którym każdy z nich sprawdza się najlepiej?
Zdolność firmy do terminowego spełniania wymagań klienta określana jest jako responsywność, podczas gdy wydajność to zdolność firmy do dostarczania towarów zgodnie z oczekiwaniami klienta przy jak najmniejszych stratach w zakresie surowców, robocizny i kosztów
Jaka jest różnica między zarządzaniem łańcuchem dostaw a zarządzaniem zapasami?
Menedżer łańcucha dostaw będzie zarządzać przepływami i zapasami, biorąc pod uwagę wszelkiego rodzaju problemy z wydajnością i wydajnością. Menedżer zapasów skoncentruje się na swoich lokalnych zapasach i złoży zamówienia do dostawców, biorąc pod uwagę terminy dostaw i taryfy
Dlaczego CRM jest ważny w zarządzaniu łańcuchem dostaw?
Znaczenie zarządzania relacjami z klientami (CRM) w łańcuchu dostaw jest niezwykle ważne. Aplikacje te zwracają większą uwagę na potrzeby klientów, zapewniając lepszą obsługę danego produktu lub produktów, treści usługi i wartości dodanej