Spisu treści:

Jakie kroki wiążą się z ułatwianiem spotkań?
Jakie kroki wiążą się z ułatwianiem spotkań?

Wideo: Jakie kroki wiążą się z ułatwianiem spotkań?

Wideo: Jakie kroki wiążą się z ułatwianiem spotkań?
Wideo: Google Meet - jak przeprowadzić wideokonferencję online? 2024, Grudzień
Anonim

Część 3 Poznanie swojej roli Ułatwienie spotkania

  • Przyjazd do spotkanie wczesny.
  • Zacząć spotkanie na czas i jasno określ cele.
  • Prowadź spotkanie poprzez poproszenie wszystkich uczestników o przemówienie.
  • Trzymaj się tematu.
  • Miej plan na trudne sytuacje i rozładuj je.
  • Odpowiadaj i przekierowuj pytania.

Mając to na uwadze, jakie są techniki ułatwiające spotkanie?

Najważniejsze wskazówki dla facylitatorów

  • Zaprojektuj dobry program.
  • Bądź świadomy zarówno treści, jak i procesu.
  • Utrzymuj grupę w kierunku jej celów.
  • Korzystaj z różnych narzędzi ułatwiających, aby wszyscy byli zainteresowani.
  • Stwórz bezpieczną i inspirującą atmosferę, aby uzyskać najlepszy wkład od wszystkich.

Poza powyższym, jak zachęcić ludzi do udziału w spotkaniach? 3. Wykorzystaj swoją siłę perswazji, aby uczestnicy spotkania czuli się podekscytowani i zadowoleni

  1. Niech ludzie w pokoju powiedzą „tak”. Niech od razu zgodzą się na coś (nawet niezwiązanego).
  2. Być przyjaznym.
  3. Niech inni będą „właścicielami” pomysłu.
  4. Unikaj kłótni i okazuj szacunek.
  5. Udostępniaj kontekst i dane.

W ten sposób, jak mogę być dobrym facylitatorem na spotkaniu?

Dobry facylitator:

  1. Opracuj szczegółowy program po dyskusji z liderami organizacji.
  2. Użyj imion uczestników.
  3. Wzywaj ludzi w kolejności, w jakiej podnoszą ręce.
  4. Nawiąż kontakt wzrokowy.
  5. Skorzystaj z podstawowych zasad (wspólnie uzgodnionych po spełnieniu zasad uczestnictwa) na wczesnym etapie.

Jakie są trzy role facylitatora?

A facylitatora zadaniem jest skłonienie innych do przyjęcia odpowiedzialności i objęcia przewodnictwa. Niektóre popularne definicje to: „Osoba, która jest akceptowalna dla wszystkich członków grupy, merytorycznie neutralna i nie ma uprawnień do podejmowania decyzji, która pomaga grupie ulepszyć sposób, w jaki identyfikuje i rozwiązuje problemy oraz podejmuje decyzje”.

Zalecana: