Spisu treści:

Jak zarządzasz zespołem zróżnicowanym kulturowo?
Jak zarządzasz zespołem zróżnicowanym kulturowo?

Wideo: Jak zarządzasz zespołem zróżnicowanym kulturowo?

Wideo: Jak zarządzasz zespołem zróżnicowanym kulturowo?
Wideo: Samoorganizacja w zarządzaniu - jak budować efektywne zespoły? M. Chrapko, dr hab. K. Januszkiewicz 2024, Listopad
Anonim

Zarządzanie zróżnicowanym kulturowo zespołem może być trudne. Oto pięć wskazówek, jak wzmocnić swój krzyż zespół kulturalny.

  1. Uznaj i szanuj Kulturalny Różnice.
  2. Ustal normy dla Zespół .
  3. Rozwijać Zespół Tożsamość i zarys ról i obowiązków.
  4. Nadmierna komunikacja.
  5. Buduj relacje i zaufanie.

A zatem, jak zarządzasz zróżnicowanym zespołem?

Jak zarządzać zróżnicowanym zespołem

  1. Upewnij się, że Twoi pracownicy czują się doceniani i uwzględnieni w strategii biznesowej.
  2. Poznaj każdego ze swoich pracowników indywidualnie.
  3. Komunikuj się z każdym pracownikiem, udzielając regularnie zarówno pozytywnych, jak i konstruktywnych informacji zwrotnych.
  4. Traktuj każdego ze swoich pracowników sprawiedliwie i równo.

Wiedz również, jakie są kroki w radzeniu sobie z różnorodnością kulturową? 5 wskazówek, jak lepiej radzić sobie z różnorodnością w miejscu pracy

  • Przedefiniuj i rozpoznaj wiele rodzajów różnorodności. Jak już wspomniano, różnorodność ma wiele kategorii i nie wszystkie są łatwo zauważalne.
  • Zdefiniuj na nowo dyskryminację i ogranicz wszystkie jej formy.
  • Świętuj różnorodność na wszystkie możliwe sposoby.
  • Sięgaj dalej.
  • Nie zakładaj, że ludzie rozumieją twoje żarty.

W jaki sposób zarządzasz różnorodnością kulturową w miejscu pracy?

Poniżej znajduje się kilka wskazówek, jak radzić sobie z różnicami kulturowymi w miejscu pracy

  1. 1 – PRACA ZESPOŁOWA. Ważne jest, aby mieć otwarty umysł na nową kulturę i przyjąć inną dynamikę wspólnej pracy zespołowej, zamiast skupiać się na indywidualnych różnicach.
  2. 2 – MODELUJ WŁAŚCIWE ZACHOWANIE.
  3. 3 – ŚWIADOMOŚĆ.
  4. 4 – KOMUNIKACJA.

Jak radzisz sobie z różnicami kulturowymi w globalnych zespołach?

Oto, jak dostosować kulturę pracy, aby naprawić pięć głównych obszarów konfliktów, które pojawiają się w zespołach rozsianych po całym świecie

  1. Hierarchia zarządzania.
  2. Różne koncepcje umów i zobowiązań.
  3. Wyniki a zyski.
  4. Stosunek do terminów i terminów.

Zalecana: