Spisu treści:

Jak napisać plan projektu oprogramowania?
Jak napisać plan projektu oprogramowania?

Wideo: Jak napisać plan projektu oprogramowania?

Wideo: Jak napisać plan projektu oprogramowania?
Wideo: Jak przygotować szybko plan projektu? 2024, Listopad
Anonim

Jak napisać plan projektu w 8 prostych krokach

  1. Krok 1: Wyjaśnij projekt kluczowym interesariuszom, zdefiniuj cele i uzyskaj wstępne poparcie.
  2. Krok 2: Wymień cele, wyrównaj OKR i nakreśl projekt .
  3. Krok 3: Utwórz projekt dokument zakresu.
  4. Stwórz szczegółowy projekt harmonogram.
  5. Krok 5: Zdefiniuj role, obowiązki i zasoby.

Tutaj, jak rozpocząć plan projektu?

Podstawy zarządzania projektami: 6 kroków do niezawodnego planu projektu

  1. Krok 1: Zidentyfikuj i spotkaj się z interesariuszami. Interesariusz to każdy, na kogo mają wpływ wyniki planu projektu.
  2. Krok 2: Ustaw i nadaj priorytety celom.
  3. Krok 3: Zdefiniuj rezultaty.
  4. Krok 4: Utwórz harmonogram projektu.
  5. Krok 5: Zidentyfikuj problemy i przeprowadź ocenę ryzyka.
  6. Krok 6: Przedstaw plan projektu interesariuszom.

Co to jest szablon planu projektu? A szablon planu projektu może być tak prosty lub tak złożony, jak potrzebujesz. Możesz dołączyć statyczną oś czasu lub dynamiczny wykres Gantta i skoncentrować się na działaniach lub celach biznesowych. A Plan projektu jest najczęściej używany w a projekt kontekst zarządzania, z wykresami Gantta do plan i zgłaszaj postępy jako projekt zmiany.

Co zatem powinien zawierać plan projektu?

Plan projektu zazwyczaj obejmuje tematy używane w systemie realizacji projektu i obejmuje następujące główne aspekty:

  • Zarządzanie zakresem.
  • Zarządzanie wymaganiami.
  • Zarządzanie harmonogramem.
  • Zarządzanie finansami.
  • Zarządzanie jakością.
  • Zarządzanie zasobami.
  • Zarządzanie interesariuszami – Nowość w PMBOK 5.
  • Zarządzanie komunikacją.

Jak stworzyć plan projektu na wysokim poziomie?

Za każdym razem, gdy szacujesz nowy projekt i przypisz do niego zasoby, ty Stwórz a plan projektu na wysokim poziomie . Planowanie na wysokim poziomie skupia się na ustaleniu swojego projektowanie wymagania i rezultaty, a następnie śledzenie ich w czasie.

Zalecana: