Spisu treści:

Jak opracować strategiczny plan HR?
Jak opracować strategiczny plan HR?

Wideo: Jak opracować strategiczny plan HR?

Wideo: Jak opracować strategiczny plan HR?
Wideo: HR Planning: How to create a strategic HR plan for 2022 2024, Listopad
Anonim

Jak stworzyć Strategiczny Plan HR?

  1. Krok 1: Zidentyfikuj przyszłość HR Wymagania.
  2. Krok 2: Rozważ prezent HR Możliwości.
  3. Krok 3: Zidentyfikuj luki między przyszłymi potrzebami a obecnymi możliwościami.
  4. Krok 4: Sformułuj lukę Strategie .
  5. Krok 5: Udostępnij i monitoruj Plan .

Jak zatem opracowujesz i wdrażasz strategie HR?

  1. OKREŚL WIZJĘ FIRMY. Na początek opracuj konkretną wizję firmy.
  2. OKREŚL ROLĘ DZIAŁU ZASOBÓW LUDZKICH.
  3. OPRACUJ PRZEGLĄD FIRMY.
  4. ZBADANIE POTRZEB FIRMY.
  5. OCEŃ PROCESY HR.
  6. WDRAŻAJ PLAN.
  7. MIERZ SUKCES.

Następnie pojawia się pytanie, w jaki sposób HR może być bardziej strategiczny? 4 sposoby, aby Twój zespół HR był bardziej strategiczny

  1. Rola HR jest podstawą wszystkiego, co pracownicy robią w pracy i dotyka wszystkich działów.
  2. Organizacje z zaangażowanymi pracownikami o 202 proc. przewyższają te o niskim zaangażowaniu.
  3. Aby wprowadzić zmiany behawioralne w całej organizacji, ustal nowe normy.
  4. Realistyczne podejście do kultury jest niezbędne do zatrzymania i inspirowania pracowników.

Jakie są zatem kluczowe składniki strategicznego planu HR?

ten planowanie aspekty HR obejmują tworzenie schematu organizacyjnego, pisanie opisów stanowisk i związanych z nimi wymagań kompetencyjnych, ustalanie świadczeń i poziomów wynagrodzeń, rozwiązywanie problemów związanych z przestrzeganiem prawa, rozwijanie atrakcyjności i retencji pracowników strategie , tworzenie przewodników po polityce firmy i rozwój

Jakie są 7 głównych działań HR?

Te funkcje zasobów ludzkich są wyrażone w następujący sposób:

  • Analiza pracy i projektowanie pracy:
  • Rekrutacja i selekcja pracowników detalicznych:
  • Trening i rozwój:
  • Zarządzanie wydajnością:
  • Odszkodowania i świadczenia:
  • Stosunki pracy:
  • Relacje menedżerskie:

Zalecana: