Co to jest struktura wynagrodzeń oparta na wynikach?
Co to jest struktura wynagrodzeń oparta na wynikach?

Wideo: Co to jest struktura wynagrodzeń oparta na wynikach?

Wideo: Co to jest struktura wynagrodzeń oparta na wynikach?
Wideo: Zasady tworzenia systemów wynagrodzeń - Jak usamodzielnić pracowników: 2024, Listopad
Anonim

Zazwyczaj w wydajność - na podstawie płacić Struktura , pracownicy są wynagradzani w zależności od wydajność powiązane z zestawem kryteriów lub celów. Na przykład, jeśli sprzedaż przekroczy określoną kwotę na podstawie przy celach tygodniowych, miesięcznych lub rocznych menedżer może ocenić i rozważyć odszkodowanie wzrasta.

W związku z tym, co to jest wynagrodzenie oparte na wynikach?

Porównanie strategii i tradycji Płacić Jedną z metod rekompensaty, którą możesz wykorzystać do potencjalnego motywowania swoich pracowników, jest: wydajność - wynagrodzenie podstawowe . Wydajność - wynagrodzenie podstawowe to metoda kompensacji, która obejmuje: intratny pracowników za pracę, którą wykonują zamiast intratny z pensją lub stawką godzinową.

Następnie pojawia się pytanie, jak ustrukturyzować premię za wyniki? Więcej filmów na YouTube

  1. Przedstaw plan premiowy dla pracowników na piśmie.
  2. Oprzyj premię na wynikach, które są wymierne lub policzalne.
  3. Zachęcaj pracowników do osiągania celów.
  4. Jasno wyjaśnij CO, DLACZEGO i JAK.
  5. Upewnij się, że każdy coś dostaje.
  6. Niech nagroda finansowa będzie wystarczająco silną zachętą.

Można również zapytać, co to jest wynagrodzenie zależne od wyników?

Wynagrodzenie powiązane z wynikami . A wydajność - połączony motywacyjny (PLI) to forma płatności od pracodawcy na rzecz pracownika, która jest bezpośrednio związana z wydajność wyjście pracownika i które może być określone w umowie o pracę.

Dlaczego wynagrodzenie oparte na wynikach jest złe?

Płacić -dla- wydajność w szczególności jest kuszącym modelem, ponieważ obiecuje maksimum płacić za minimalną inwestycję. byś płacić za dobrą pracę, a nie płacić dla zły Praca. Płacić -dla- wydajność mogą motywować pracowników do działania na najwyższym poziomie swoich umiejętności. Płacić -dla- wydajność może motywować pracowników do pozostania w firmie.

Zalecana: